企业经营管理评估是指如机构设置、管理网络、管理人员配备、管理规章制度、组织管理效率等分析评估。企业经营管理评估包括企业的经济地位评估、企业经营机制评估和企业生产经营管理的评估。

企业经营管理评估内容

1.企业的经济地位评估，主要是调查企业的行政隶属关系及历史沿革;调查分析企业所在行业和区域经济现状、发展前景或规划，以及贷款投资项目对行业和区域经济发展的作用。

2.企业经营机制评估，主要是了解企业法人性质、产权构成、主营业务和经营管理制度的建立及健全程度等。对于新组建的项目法人，应重点审核是否符合现代企业制度及《公司法》的要求，产权构成及各股东的基本情况。

3.企业生产经营管理评估，主要考察企业现有主要产品的质量、生产能力、销售及全部流动资金周转情况，分析近三年来各年企业新产品开发计划完成率、产品销售增长率、一级品率、产品销售率、成品库存适销率及全部流动资金周转加速率等指标。

企业经营管理评估指标

(一)产品销售增长率(或称销售收入增长率)

这项指标反映了企业产品销售收入的变化情况，说明了企业生产经营规模扩大或缩小的程度，同时也表明企业的产品市场竞争能力。如果此增长率能保持在10%以上说明企业经营管理能力较强。

(二)一级品率

这项指标反映了企业产品质量和企业经营管理的整体素质，一级品率却能达到或超过国家或行业部门规定的目标值，说明该企业的产品质量(优良品率与合格品率)较高和经营管理素质好，也能增强其产品在市场上的竞争能力和社会对其产品的信任度。

(三)新产品开发计划完成率

这项指标反映企业对新产品开发的能力和企业经营管理的能力与素质，指标值接近于1为好。

(四)产品销售率

此项指标说明企业的产品销售能力和产品在市场上的竞争能力，指标值应高于95%为好。

(五)成品库存适销率

该指标反映产品库存积压呆滞程度，也反映企业的经营管理能力和产品适销程度。其值应大于95%为好。

(六)全部流动资金周转加速率

该指标能反映企业全部流动资金的周期加速度，也体现了企业经营管理水平和流动资金的运用效率。其值能达到4%以上就很不错了。