接外包时，都要注意些什么?给你七条经验!

1. 通常交接顺利的外包，必定是在沟通前期下了功夫的，对于客户所提供的文字及素材，有任何疑惑都需尽可能的问清楚，不要怕麻烦，不然后续的纠结更浪费精力和时间。

2. 如果客户对于审核节点没有特殊规定的话，在草稿方案通过后，可以完成到70%左右再进行提交，这样既可以方便客户对项目进度，艺术方向，最终效果有个较为清晰的判断，同时也能确保制作者本人一个较为灵活的深入，发挥，调整的空间余地，不然过早提交版本效果，有可能会导致画面的最终效果和当前提交版本有较大的出入，而接近完成再提交审核版本，则修改调整的难度会较大，也容易浪费时间。

3. 对于客户所提出的修改反馈，制作者本人需保持一个较敏锐的判断执行能力，对于较具象和较抽象的意见，务必围绕初始文案需求去推敲，而不要陷入照单全收式的修改，很多时候，客户并不能对自己所给出的零散建议有个整体融合判断，因此，作为制作方，你得自己把握这个意见轻重，取舍的度。

4. 通过这些年的接包经历，通常欧美客户会比较看重设计师本人的艺术审美特点，会给制作者本人较大的发挥空间，所给的反馈通常比较感性，较少有对于细节等方面的意见。相对而言，国内及日本客户则习惯给出比较明确的审美方向及素材参考，所给的反馈也较喜欢针对技法，画面美感，色调，画面细节元素的推敲上。

因此，作为接包制作方，需对这两种可能会遇到的客户沟通方式及需求模式有个大概的了解。当然这种情况也不是绝对的，不管是定位于何种层次的客户，他们对项目最终的品质需求还是比较一致的，因此对待每一个所接的项目，设计师本人仍需全力以赴。

5. 由于制作周期的缘故，很多所接的包所给的时间都比较紧，因此在制作中的节奏和最终品质往往会和设计师宽裕时的创作有些差距，当然，这个问题就要看设计师本人平时的工作效率及对待不同需求时对创作流程方式的灵活调配了。但有一点切记，最终提交版本时，确保你所提交的是基于首先过了你本人的审核标准的，如果一旦抱着侥幸或是将就的心态，对设计师本人以后的创作习惯及商业口碑是极为不利的。(特别是有时，设计师本人所接的包费用较低或觉得客户审美低俗化时，凑合着交件的心态在很多时候很容易产生，我也见过很多)

6. 着手一个项目的创作时，提交前期选择方案版本阶段，要确保每个设计方案要具有一个“亮点”，这个亮点可以在结合实际需求的前提下，有均衡原则的去分配这些“亮点”资源，切忌在同时提交的一批方案中，有的方案繁杂无比，有的的则平淡无奇，就好比用有限的食材去准备一桌饭菜，要合理，均衡的分配好每道菜所需的材料和调料，确保这一桌菜都能吊起不同口味食客的胃口。

7. 当遇到客户对手头项目过多的意见反馈而心浮气躁时，我奉劝你还是得耐下心，从文案需求，前几次的反馈着手，仔细的研究一下，有条件的话，同时也可让身边的家人，同事提点建议，往往他们所给的建议中有一两点能给你新的灵感。同时在当前需修改的版本上，试着用速涂的形式多做几个调整方案，更方便你本人及他人的直观判断。

当然，反复修改的过程体验，其中的枯燥郁闷，每个接过包的设计师心里都明白，但这个过程，你必须扛过来，请相信自己能完美的解决好这个问题。通常客户找到你，也会本着信任的原则，你自己也得相信自己的能力和实力，所以，自信也很必要。

凡事有利有弊，做外包确实占用了设计师很多本该休息娱乐的时间，如遇到扯皮和不靠谱的客户则更是痛苦的经历，但是，如果接触一些适合你个人特色的，有难度需求的项目，那么在这个过程中，你的能力绝对可以得到提升(设计思路，反应力，判断力，对技法的灵活选择，对不同风格项目的适应能力等)。

作为概念设计师(插画师)，在这个优胜劣汰的行业中想要生存下去，并能将画画以兴趣和职业这两种状态较好的融合在一起，只能靠在工作，业余时间里不断的去锻炼自己。人都是有惰性的，因此适当的压力也是必需的。对于发包的客户，除了商业上的合作关系之外，他对承接此项目的设计师也是秉着足够的信任和期望，当你确认接下它时，这就不仅仅只是一个单纯的商业创作了，也是一份职业操守，要么不做，要做就尽力做好。