工作中的互联网思维

发布时间:2017-01-13 19:16

工作中的互联网九大思维,您都了解吗

工作中的互联网思维

一、互联网思维五大转型原则:

1、专注:毕其功于一役,做到极致。

2、无界:专业与人文,理性与感性的交汇。

3、精益:迭代推进,臻于完备。

4、媒体化:有爱就有传播。

5、协作:传统组织的变形与再造。

二、互联网的9大思维

1、用户思维。是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。

法则:得“屌丝”者得天下;兜售参与感;体验至上。

2、简约思维。互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!

法则:专注,少即是多;简约即是美。

3、极致思维。就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

法则:打造让用户尖叫的产品;服务即营销。

4、迭代思维。这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。

法则:小处着眼,微创新;精益创业,快速迭代。

5、流量思维。流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

法则:免费是为了更好地收费;坚持到质变的“临界点”。

6、社会化思维。社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

法则:利用好社会化媒体;众包协作。

7、大数据思维。大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

法则:小企业也要有大数据;你的用户是每个人。

8、平台思维。互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

法则:打造多方共赢的生态圈;善用现有平台;让企业成为员工的平台。

9、跨界思维。随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

法则:携“用户”以令诸侯;用互联网思维,大胆颠覆式创新。

未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质,也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。

工作中的互联网思维三大核心

什么是互联网思维?

这个话题我应该不用再讲了,我是互联网思维坚定地用户者。互联网思维绝对不仅仅是做好产品、粉丝经济、微信运营这么简单,互联网将对我们传统商业底层结构进行一次重构,生产力和生产关系都将发生巨大的变化。为什么没有蒸汽机思维?秦始皇统一六国时候也不知道当时叫作封建社会,互联网思维只是对这个时代一些显性特征的定义而已。大家不要纠结于词汇或者概念本身,要关注其带来的深刻影响。

我在《互联网思维独孤九剑》这本书里已经给大家呈现了我1.0版本的思考与总结,讲了9点。最近有一些迭代,我把它总结为三点:

第一,用户思维。

用户思维是互联网思维的第一核心,这个已经毋庸多言。其他思维都是用户思维在价值链不同层面的延展。雷军所谓“专注、极致、口碑、快”都是用户思维的体现,周鸿祎所谓“体验至上、免费策略”也都是用户思维的体现。

第二,数据思维。

用数据驱动商业决策,是互联网企业很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网,再到iot(万物互联),都是逐渐数据化的过程。万物互联的本质是万物数据化。物理世界和虚拟世界的融合,最后都变成了数据。数据思维是另外一个关键思维。

第三,生态思维。

《失控》这本书,绝大多数理念都是生态思维。企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系,消费者与生产者之间的边界也不再那么明显;老板与员工之间的关系也不再是简单的雇佣关系,而变成了合伙关系,大家是利益共同体,自组织也将成为非常重要一种组织模式。

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