电气工程随着科学技术的进一步发展,大量现代化电气设备和装置的安装使用,已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。这是小编为大家整理的电气工程职称论文，仅供参考!

电气工程职称论文篇一

电气工程管理的分析

摘要：论述了加强电气工程管理的重要性,从做好设计委托书的电气要求、把好审图关及加强施工阶段管理等方面进行了阐述,提出了加强电气工程管理的主要工作,以全面提高工程质量。关键词：电气工程管理;电气要求;工程质量

Abstract: This paper discusses the importance of strengthening the electrical engineering management, described to do the electrical design power of attorney, a good trial diagram off and strengthen the management of the construction phase, and proposed to strengthen the management of electrical engineering work in order to fully improve the quality of the project.Key words: electrical engineering; electrical requirements; the quality of the project

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)04-0020-0

随着科学技术的不断发展,人民生活水平的逐步提高,建设工程已不满足于结构牢固,外表美观,建设工程需要装备大量的现代化电气设备,因此,基本建设工程管理中的电气工程管理,越来越具有重要的意义。1电气工程的重要性现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线,电通灯亮的简单内容,随着科学技术的进一步发展,大量现代化电气设备和装置的安装使用,已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。随着人民生活水平的不断提高,普通住宅建设必须包括电话,有线电视;高层住宅的高层供水,消防报警及其控制系统;现代办公楼的空调、防盗,计算机网络及通信系统;各种生产,科研教育用房的自动化系统及设备;文化娱乐场所的音响,灯光设备,各类建筑的现代化照明灯光装饰,代步工具的电梯、电动扶梯等等,无一不是电气工程的组成部分,成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容,还有正待或正在开发的新技术,高新技术在生产、科研和生活中的应用如:计算机网络系统,高科技通讯系统等的推广应用,使电气工程在建筑工程中所占的位置越来越重要。电气工程如发生质量事故,给国家和人民财产造成的损失是不可估量的,高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火,中性线断开,三相不平衡时,会烧毁电器,造成巨大经济损失,究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解,布线错误或是一个焊点不牢造成的,因此,加强对电气工程的管理是必需的。

随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。

2、施工全过程的管理 2.1 施工前期的管理。针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素，必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。针对施工项目的大小难易程度，要编制施工组织设计、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。施工组织设计、施上方案要集思广议组织有关人员讨论并经有关的技术、质量负责人审签。

2.2 施工中的管理。电气安装上程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得女装。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。 2.3 电气装置的采购及现场管理。电气装置的采购应派专业人员认真采购，要有合格证，签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款。电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。进人现场后要有专人保管。 2.4 施工后的质量控制。验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否，这个阶段可以做的是为质量不完善的部位进行补修，亡羊补牢为时晚了点，但是一个工程由于各种原因总会存在这样或者那样的问题，重要的是可以把每次工程中遇到的问题进行总结，而不是简单的只是发现问题，还必须去发掘问题的原因，找出是设计的问题、材料设备的品质问题还是现场施工的质量问题，并且将问题再细分，这样的问题在下一个工程时就要重视，不让其再犯，没有完美的工程，但是应该有追求完美的信心。

3、加强电气工程管理的主要工作基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图设计和施工,直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以便提供必要的资料。3.1 做好设计委托书的电气要求。设计委托书应包括电气要求篇章,如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求,设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能,应包括各项技术指标,主要设备的情况和建设位置提供电源的位置方式,各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质,并包括工作制和工作时间,决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出,对可燃气体报警器,如不告知气体元素名称,就无法知道它的特性、比重,无法选用合适的探测器,也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量,作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。3.2 把好审图关。设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位整理提供向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图主要包括:1) 管线布局走向是否合理和可行;2) 各设备位置是否合理;3) 施工图大样、做法和施工图说明是否齐全;4) 配管线是否合理;5) 设备型号规格说明是否清楚。3.3 施工阶段加强管理。加强施工阶段管理,主要注意以下几个方面:1) 检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。施工人员在施工中常出现图方便,省材料,而不按图和规范施工。如焦渣层的电线管不给予水泥砂浆保护,布管时该留间距的未留,平行布管给予重叠,不按规范弯管等。施工中还往往忽略按系统图接线,设计回路的安排是有一定原则的,是进行了“相”平衡的,如不按图纸回路编号接线,一是可能造成接线错误,也可能造成“相”不平衡,使开关保护措施失去作用或线路烧毁。施工管理人员必须严格检查。2) 加强隐检纪录。电气施工是随结构施工分段、分层进行的,所以质量检查必须分段分层进行,认真填写检查记录表格,不能事后集中补填表格,甲方管理人员在阶段检查质量时,同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。并应对照图纸检查是否有遗漏。

3.4 做好设备选型、选厂。一般情况下工艺设备由使用单位提供,保障系统由建设单位按图纸要求定货,建设单位的管理人员必须严格控制质量,严格选择供货单位。现代建筑灯具不只有照明作用,其装饰性、艺术性在建筑物内起着重要作用,灯具选择要特别注意其电气性能指标,使其具有安全、实用、美观的综合性能,灯具必须看样定货,以选择合适的产品。3.5 了解电气设备。电气工程管理人员应对工艺设备有一定的了解,特别是对其安装的环境条件的要求,在施工阶段电气工程管理人员要和使用单位人员密切配合,及时发现设计时未考虑到、审图时没有发现的一些不符合使用要求的现象,及时纠正修改。3.6 进行设备调试、保证使用功能。调试,是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作,配电箱柜要做好标签明确控制对象,设备调试要按产品说明书和设计图纸要求,对其性能指标逐项进行,如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验,特别是有关安全的各种控制、操作设备,一定要反复实验,使其达到设计要求,设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作,决不能仅由调试单位进行,要请使用部门的有关人员参加调试,一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量,另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础,调试完成后还要经过时效考验,稳定可靠后,才能交付使用单位。

4.结束语

总之，随着建筑智能化的发展，电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，电气工程师需要不断地积累经验和学习，与时俱进。转贴转

电气工程职称论文篇二

论电气工程施工管理

摘要：建筑电气工程施工管理是施工过程中一个重要的手段，只有通过采用正确的方法，才能够在最大程度上保证建筑电气化工程的质量，从而提升整个建筑工程的质量。本文对电气工程施工管理进行了探讨。

关键词：电气工程;施工;管理

中图分类号：S618文献标识码： A

引言

工程质量直接影响到安装设备的安全运行及施工单位的形象，施工工期会对整个工程造成影响，施工成本直接影响到施工单位的经济效益，施工安全关系到人员的生命财产，所以只有做好工程施工管理才能促使企业的各项工作顺利进行。

一、电气工程的重要性

随着我国改革开放的不断深入，我国建筑业得到了快速发展，在建筑工程施工中，电气工程作为一个分项工程，随着电气技术的发展并不能简单的理解为埋管穿线，通电点灯这么简单的内容了。在科学技术飞越的发展下，大型电气化设备和装置不断增加，电气工程成为了建筑现代化的标志，并提高了人们的生活水平和物质基础。众所周知，随着科技的发达，在现代电气工程中，建筑中出现了电话、有线电视，高层住宅的供水系统、消防系统及控制系统;现代写字楼中的空调系统、防盗系统、监控系统、自动化系统等都是科学技术的产物，这些产物成为了现代建筑最主要的使用功能。

二、电气工程施工管理存在的问题

1、管理不够科学

在电气工程施工过程中，有时候在施工准备阶段往往也存在比较严重的质量管理问题。主要涉及到建材的使用问题和人员管理方面的问题。首先，建材使用方面的问题。其主要涉及到建材保管和使用不当。建材在施工过程中使用有误等。其次，人员方面的问题。主要涉及的是管理方面的问题，比如施工管理不科学，管理人员缺乏工程施工管理经验，电气工程施工人员技术水平不高，不能尽快适应电气安装水平的不断提升等等。

2、忽视对电气工程施工人员的专业培训

电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到至关重要的作用。很多工程项目出现电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。

3、忽视电气工程施工中的质量监督

在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头裸露。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管，预埋管埋深少于0.7m，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。

三、加强电气工程施工管理的有效措施

1、编制完善的质量管理体系

质量管理体系的完善需要全体人员的努力与全部工程环节的把握才能实现。对人员的要求主要是落实各个人员的工作，让人员能够各司其职、各尽其能。对于施工环节的要求主要是对于施工准备环节、施工进行过程、施工完成后的检测等的规范。特别是施工准备环节要加强对施工项目环境与地质的调查，认真核对设计施工图并提出施工图疑问最后参加设计施工图交底工作，另外还要结合工程特点，编制实施性施工组织设计，最后加强项目控制导线网测设。这些工作都是进行施工前的保证质量的基础工作。对于施工进程的质量控制则是要从材料质量控制，施工机械设备控制，施工工序质量控制几方面进行。对于施工材料的控制是做好材料的质量的管理，对进料、质检和利用都做好检查。对于施工设备的控制主要是做好设备的选择与使用。对于施工工序质量控制具体是把工序质量的波动限制在要求的界限内。

2、建立起专业电气工程施工队伍

项目工程的质量与施工管理队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面丰富的专业背景知识，还熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。并对电气工程施工人员进行思想教育，建立起服务理念，将管理与服务相融合，以管理带服务，做到电气工程施工管理规范化，并要用高度负责的态度把质量第一作为项目工程施工主旨。与此同时，每一个工程项目都有其特点，电气工程施工管理人员要善于对出现的问题进行总结，并挖掘发生原因，具体分析，这样才能保证在下一个电气工程项目中不出现同类问题。

3、加强材料设备的控制

在电气工程的施工过程中,由于材料与设备关系着施工的质量与效率,要想保证施工安全,就必须对施工材料与设备进行严格的检验。因此,为了保证建筑物的安全性,有必要加强对材料与设备的控制。在安装材料进人施工单位前,应先对施工材料与设备进行审查,对于质量合格的材料与设备才可以流人到电气施工的现场。同时,为了确保材料使用的合理性,保证施工安全,安装单位应事先向监管部门提交关于材料报表的申请。在材料设备进人场地后,安装单位还要在材料设备使用前提交使用审批表,并且,安装单位应严格控制材料的质量,如检验报告、质量合格证、使用报告书等,由此可见,只有经过审批后的材料才可以使用。通过对材料与设备的严格检验,从而保证施工安全与质量。

4、建立电气工程施工奖惩机制

加强电气工程施工管理，必须建立激励、约束机制，通过“奖优罚劣”来提升电气工程施工企业、管理人员、施工人员的责任意识和质量意识。建筑工程行政管理部门要建立电气施工企业“黑名单”制度，对于在电气工程施工过程中出现重大质量和安全问题的企业要列入“黑名单”，并清理出电气工程施工行业。电气工程许诺一要进一步健全和完善电气工程考评制度，对于那些在施工过程中进行科学管理、规范施工、保证质量、确保安全的管理人员和施工人员要给予奖励，对于出现重大质量和安全问题的责任人要给予严厉惩罚，着力提升各类施工人员“自我管理”的意识和能力。

5、工程竣工验收阶段的管理

(1)系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。

(2)竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。

(3)进行设备调试、保证使用功能调试，是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象;设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验，特别是有关安全的各种控制、操作设备，一定要反复试验，使其达到设计要求;设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由调试单位进行，要请使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的，一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量;另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后，还要经过时效考验，稳定可靠后，才能交付使用单位。

结束语

在建筑物功能中,电气工程占据着无法替代的作用;电气工程是一项涉及项目多的综合性的系统工程,不但包涵工程技术,同时还包括组织管理工作,这两项工作在电气工程施工过程中相辅相成,有着密不可分的关系。要想保证电气工程的施工安全,提高施工质量,就必须加强控制电气工程施工安全管理工作,加强对施工人员的安全教育与培训,还要在施工中制定科学的安全管理制度,保证安全管理工作顺利执行,从而保证电气工程施工安全,使工程能够如期完成,在无形中提高工程的经济效益。

参考文献

[1]方超颖.论建筑电气工程施工管理[J].企业技术开发，2012(20).

[2]范黎翔.浅谈电气工程施工管理[J].门窗，2012(06).

[3]傅清波.浅谈电气工程施工的管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2013(07).