企业财务管理的目标是“企业价值最大化者”或“股东财富最大化”。下面是小编为大家整理的财务管理论文，供大家参考。

财务管理论文范文一：财务管理视野下企业营销策略

摘要:企业的营销策略是企业发展的根本依据，通过营销策划方案的实施来使企业达到盈利的目的。在企业的营销策略中，财务管理是一项重要的经济管理工作，对企业整个的经济状况制定一个科学的管理体系。其中企业的营销管理也是企业管理中重要的组成部分，它是实现企业生产发展和产生社会价值的重要环节。两者相互独立又息息相关，共同影响着企业的生存和发展。本文针对企业营销管理中财务管理进行内容的阐述和职能的论述，并对营销策略的财务管理进行合理的分析，促进企业经济的发展。

关键词:营销策略;财务管理;视野;分析

当前的社会经济一直处于不断发展当中，企业之间的竞争也越加激烈，企业必须采取合理有效的营销策略以适应社会的发展需求，从而实现企业效益的增长。企业的财务管理就是做好企业经济的管理工作，对企业内部的经济活动、财务使用进行科学的管理，是企业实现产品的销售和生产重要的环节。因此，企业必须做好财务管理工作，保障营销管理方案的实施和制定，建立合理的制度不断的完善企业内部的管理体系，为确保企业发展提供有力的保障。

1.企业营销管理中的财务管理

在企业的发展战略当中，涉及到方案很多，其中关于企业的财务管理方案就是重要的一项。在财务管理中，它是对整个企业经济的调控，包括从企业产品的生产成本、营销方案实施的成本和企业利润的计算等环节，同时企业的营销策略方案的实施，两者相互依存又互相影响。随着现在企业市场在营销管理中精细化模式的出现，营销管理的财务管理划分更加细致，包含了企业内部经济活动的一切内容[1]。从企业管理模式中，能够看到企业营销策略的财务管理有以下几个方面的内容。

1.1企业资本的运营管理

在企业的管理体系中，资本运营是包含企业内部的流动资产金额，是企业在一定时期内所拥有的资金、预支账款、存储现金和有价证券的成本。运营管理是对企业整个项目在运作期间的资金有效管理，能够实现资金的合理转换，从而达到企业经济的提高。企业流动资产是指可以运用的现金数目，期限一般是在一年或者几年之内的流动现金，其特点是周转快、时间短、易于提现。流动资产是指在企业内部一年或一年以上用来维持企业运营的现金，它包含企业税费、账单费用、借款还款费用和利润的分配费用等。

1.2现金管理以及存贷管理

现金管理的重点措施是企业现金能够保障日常的营销活动，做好合理的分配，有效的降低企业现金的使用额。在企业的现金管理中，主要的目的是交易性、预防性、应对意外状况和进行有效补偿等措施。其管理特征主要是能够保持金额在支出和回收中相匹配，同时能够实现资金的流通，在管理中应当坚持成本效益的原则。同时企业的存贷是为了实现企业的生产和营销的流动资金，在企业的发展中起着现金转换的功能，企业应该减少存贷的成本，在营销中加速资金的流通，使企业的产品和销售能够相互进行，稳定企业经济的发展，实现企业经济的高效循环。

2.在企业营销管理中财务管理的职能

在传统的企业财务管理中，其管理模式是对资金的合理调控，把握企业经济的流动动向和营销管理。随着社会经济的发展，财务管理人员的职能也在不断的增加，不仅要实现企业资金的有效管理，还要和其他部门共同开展新的策略，提高企业经济的利益。在财务管理中，为了能够让消费者使用企业生产的产品，推动企业的经济利益，财务人员就必须合理的建立一套财务管理系统，为消费者提供所需要的产品和提供优质的服务[2]。通常情况下，财务工作人员的职能具体表现为以下几点:

(1)做好消费者需求的数据分析，以记录的信息来向企业展示需要体现的营销策略，保障企业和消费者两方面的利益。能够实施合理有效的管理方案，在维护消费者权益的同时增加企业的经济效益。

(2)加强企业的产品质量和服务水平，在消费上提供合理的价格，并制定出可行的实施方案，用数据来表现企业产品营销中的成本和利益回收。

(3)对营销策略的实施做好管理、调查工作，对消费者提出的意见进行反馈和商讨，为消费者创造价值，规划产品的发展方向，加强企业各部门的交流，对每个部门的资金流动能够有效地分配。

3.市场营销以及财务管理

在企业的管理体系中，市场营销和财务管理是两个重要的部门，决定着企业的发展方向。两者之间的关系主要体现在下面几个方面。

3.1目标一致。

企业的市场营销和财务管理具体的应用是能够实现企业最大化经济效益的提升，在企业的经营中，市场营销具有着最直接的影响，它的成败决定着企业的生存和发展。同时，在企业营销策略中，财务管理是其核心的内容，一切都要靠财务的运营来生产和发展的，对企业的发展有着制约作用。

3.2对象不同。

在企业的运营体系中，财务管理的作用是实现资金的控制和流转，能够使企业在运营中资金可以满足市场的营销活动，同时保障企业的稳定生产。其本身无法实现经济的增长，所控制的对象始终都是货币资金。在市场营销中离不开财务的支持，市场营销能够实现货币上的增值。

3.3内容相互关联。

在市场的管理模式中，主要是对市场需求的调查和营销，它能够保障个人或企业得到所需要产品的这一活动过程。企业的营销目的，就是为了满足市场的需求，市场如果不再需求某种产品企业将会丧失生存的空间，也就没有实现经济利益的增长。为市场的需求创造有利的产品，通过营销获得效益的增长，是企业发展的基石。

4.财务管理对营销策略的具体影响

在企业的发展过程中，其经营的模式不断的发展变化，但财务管理的地位一直在不断的加强。对企业来说，财务管理就是企业运营和发展的中心，销售的各项环节需以财务的分配作为发展的依托，同时也是企业经济管理水平的体现。财务管理和企业的各个部门息息相关，只有财务管理能够有效的运行和发展，企业的其他管理体系才能够发挥自身的作用，为企业的效益作出贡献。

4.1降价式的营销策略。

企业在发展销售模式时，按照商品价值决定价格的方式，对于销售不利的商品采取薄利多销的方式来进行，以增加企业安全的流动资金，保障企业商品的盈利模式。但是这种方式也是一把“双刃剑”在长期的使用中，将会对企业的名誉和产品的质量造成影响。要认真的分析市场的需求和具体的实施方案，保障企业的经济利益。

4.2增加利润的营销策略。

以增加利润为中心的营销策略，不是要无限制的扩大产品的销售量。企业应该从根本上进行分析和研究，选择产品最佳的销售模式，合理有效的制定产出和价格比。增加在市场的影响力，扩大产品的口碑，能够使消费者满意。

4.3创新营销策略方案。

企业在发展中，应该选择符合自身发展的营销策略，把营销方案和企业的实际情况相结合，不断对企业的营销模式进行完善和加强。同时，协调好各个部门的管理职责，加强财务管理的运行体系，促进企业经济效益的提高。

结束语

在企业的管理模式中，营销管理和财务管理在其中发挥着重要的作用，管理人员加强对这两个部门的完善和创新，能够有效的保障企业经济效益的提高。在市场的营销环境中，企业好做好市场的定位工作，保障产品的质量，并能够根据市场的需求制定合理有效的营销策略，预防产品的滞销和经济的亏损。解决好营销策略和财务管理，让两者的职能都能够有效的为公司提供保障，使企业的各个部门都能有序的进行，从而提高企业的经济效益和良性发展。

参考文献:

[1]农常妮.企业集团财务管理体制存在的问题和对策[J].中外企业家，2014，(1):168-169.

[2]谢江宏.探析财务管理在市场营销中的作用[J].现代经济信息，2014，(08):108-109.

财务管理论文范文二：企业财务管理中会计核算的作用

摘要：全球化经济形势下，市场形势风云变幻，企业要在复杂诡秘的竞争中占据一席之位，不但要对其经营战略加以筹谋，还要学会处理资金问题。在企业的经营管理活动中，要将眼光放远，从整个经营活动的全过程进行统筹规划，包括资金管理、成本核算、利润分配等方面。本文在揭示企业财务工作由核算型向管理型转变的内外因的基础上，进行财务工作的核算型向管理型转变的思路转换，阐述会计核算在财务管理中的作用。

关键词：会计核算;企业;财务管理

伴随着我国企业经济发展水平的提升，企业的财务管理并未全部发挥其核心优势，导致企业的整体利益受损，在竞争激烈的市场经济环境下，资金管理是企业的重要内容，财务管理和会计核算是应对风险环境的必要手段，它在反映企业财务状况、现金流量等方面，具有不可小觑的作用。

一、企业财务管理和会计核算的现状分析

(一)财务管理现状

1.财务管理认知度较低。

在企业中，人们对于企业的财务管理范畴认知较少，仅仅有一个大概的认知，认为财务管理就是会计做账和出纳付款，对于更为广义的财务管理内容：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制认知较低，因而制约了其职能的有效发挥。

2.企业资金有效利用率较低。由于企业管理者自身的因素，对于企业的内部控制水平较低，对于资金管理中的问题处理不当，导致资金周转率下降，影响了企业的运行。

(二)会计核算现状

会计核算制度不规范。在新会计准则下，一些中小企业对于会计核算的一些不规范行为并未得到有效遏止，在处理会计核算业务时，日常帐务工作没有正常进行，会计报表也没有及时提供，这对于企业的决策和计划的制定起到了迟滞的作用。

二、揭示企业财务工作由核算型向管理型转变的内外因

在市场竞争日益激烈的情势下，企业面临规模小、融资难度大、业务单一的风险，因而，有必要实现核算型向管理型的转变：

1.新时代竞争因素。在全球化的市场竞争背景下，我国的企业财务工作由原有的“账房先生”转为管理式的财务工作。由于全球化的金融危机影响，许多中小企业都受到重创，企业经营者也开始进行自身财务结构的调整和反思，以新型的财务系统架构，应对竞争风险。

2.电算化系统的因素。新形势下，由于传统的手工做账的财务工作被计算机系统的电算化技术所替代，财务人员从繁琐的会计核算中脱身而出，在电算系统下只需输入凭证，即可自动生成会计核算报表，这使得财务管理工作可以从更高的层次来进行思考和管理，并应用新技术增强其风险管控、资金管理和内部控制等。

3.人才队伍建设因素。在新形势下，财务管理人员要加强自身队伍建设，着眼于更高的战略视角，用复合的、创新的财务管理知识充实自己，不断提升自己财务管理的素质。

三、阐述会计核算在财务管理中的作用

在企业的财务管理工作中，尽管其内容广泛，然而会计核算仍然是重要的基础，它在财务管理中起着重要的作用：

(一)向内、外部运用者提供报表资料，以供决策参考

1.对于内部报表使用者的信息支持。在企业面临的复杂环境下，为了规避企业决策者的主观臆断风险，需要依据会计核算的内部报表资料信息，作为决策管理层的参考依据，管理者通过对内部报表信息进行分析，从而确定自己的长期和中短期目标。

2.对于外部报表运用者的信息支持。对于政府监管部门而言，会计核算报表的信息是否符合国家政策，是重要的依据。对于债权人而言，会计核算报表的信息则是企业的偿债能力。对于股东而言，他们关注会计核算报表的意义和作用在于，企业的业绩是否按预定计划完成。

(二)整合并有效运用企业的资源，优化相应配置

中小企业的内部资源和外部资源都较为有限，为了对其拥有的资源进行合理的调配，需要会计核算工作进行资源的优化整合，它可以比对企业的经济活动数据，进行比较、分析、汇总之后，对资源进行优化，奠定后续的财务管理基础。

(三)通过间接的监督作用，履行财务受托管理责任

会计核算工作通过其对企业业绩、成本等因素的分析和核算，可以直接反映企业的履行状况，它对于企业管理中存在的作假腐败现象可以起到间接的监督作用，通过其监督作用，完成受托职责的履行。

(四)促进企业价值目标导向最大化。

为了用最小的成本获取最大的效益，企业的会计核算工作可以为企业的投资提供资金参考，并作为企业筹资的限额依据，通过对会计核算报表的分析，可以确定企业的举债规模、投资方向和对象等，促进效益、价值的最终实现。

四、加强会计核算的措施分析

(一)加强对会计核算的重视程度

通过推行会计核算模式，可有效强化企业的资金管理与会计管理效率，发挥企业资金利用的最大价值，也可从源头杜绝腐败行为，消灭企业内部的不正之风。首先，企业实行核算管理，必须加强宣传工作，确保各部门意识到会计核算的重要意义，了解会计核算的职能，配合各项工作的顺利开展;其次，不断增强会计核算的认知能力，积极学习国家的财经制度、法律法规、方针政策等，将会计核算视为企业财务管理体制改革的重要途径;再次，企业严格遵循会计核算制度开展工作，强化日常管理，确保各环节的稳定运行。

(二)构建完善的内部控制体系

企业若想顺利实现会计核算目标，离不开内部控制制度的支持与约束作用。无论是认定损失、确定公允价值还是相关会计信息的披露，都需要构建一个完善、有力、公正的内部控制体系;对于企业财务会计的内部控制系统来说，除了贯彻落实会计准则以外，还需要进一步确保会计信息的真实性、完整性，杜绝会计信息造假行为。

(三)强化预算管理的落实

若想进一步完善企业内部的预算管理体制改革，必须构建一个完善、与实际相符的发展标准，对预算支出科目进行优化，做好预算的编制工作;结合企业发展实际情况，采取提前编制预算的方法，适当延长预算编制的时间，提高预算编制的精细化、完整化，深入到企业发展的各个部门、各个岗位及各个环节。

五、结束语

综上所述，在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业要想生存和发展，必须对其资金管理进行有效控制，要重视企业的财务管理工作，尤其要奠定真实、完整的会计核算基础，只有在真实、完整的有效会计核算报表信息下，企业的决策管理层才能明晰自己的财务管理状况，预知所面临的财务风险，用合理的资源优化配置，实现效率最大化目标。

参考文献：

[1]黎羊.基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究[D].吉林大学,2010.

[2]裴清华.中小企业财务管理问题探讨[J].信阳农业高等专科学校学报,2012(02)

[3]李晓波.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题[J].内蒙古统计,2012(04).

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