随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,经济结构的急剧变化,市场竞争的日益激烈,工程项目所涉及的不确定因素将日益增多,面临的风险将越来越大,风险损失也越来越重。下面是小编为大家推荐的监理就业形势论文，供大家参考。

监理就业形势论文范文一：我国监理行业现状的剖析与对策

我国监理行业现状的剖析与对策 为了提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，实现安全生产，维护市场秩序，提高工程建设管理水平，在建筑行业中就产生了一个新的行业——工程监理。我国的建设工程监理制度自1988年以来，先后经历了试点先行，稳步提高和全面推行三个发展阶段，至今已有20多年。可想而知，在这20多年间，工程监理制在提高建设工程质量、建设工程管理水平和投资效益等方面发挥了极其重要的作用。与此同时，我国的监理企业也如雨后舂笋般迅速发展壮大起来。从无到有，从弱小到庞大，从试点到推行，无不一一见证了监理行业的步步辉煌。然而辉煌过后，今天的监理行业又是怎样的一种格局和景象?实话实说，监理行业的现状存在着诸多令人深感忧虑的地方。

1 监理行业的现状

(1)住房和城乡建设部《建设工程监理统计公报》显示，2006年一2009年全国共有工程监理企业分别为6 170家、6 043家，6 080家，5 475家。2009年全国的监理企业总数比2006年减少了11.26%，比2007年减少了9.40%，比2008年减少了9.95%。三年中全国监理企业总数共减少了695家，平均每年减少231家。按此推算，到2015年我国的监理企业总数将缩减为4 085家。监理企业的逐步减少，分析起来可以说明监理行业正呈现出下行的趋势。

(2)“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”是我国建设工程质量保证体系。社会监理是指具有法人资格和相应监理资质的社会监理企业，受业主委托对工程的施工质量、进度、投资、安全、环保及合同其他事项进行全面监理，同时做好信息管理和组织协调工作。监理企业是技术密集型的高智能服务组织，是中介服务性质的单位，显然服务质量是第一位的。而监理企业近年来所表现出来的服务质量不但不高，而且还在继续下降。

(3)监理人从不被业主方理解、不被施工方接受到被业主方认同、被施工方欢迎的巨大转变与昔日监理人的出色工作密不可分。而今日的监理人协调工作需要业主参加，沟通工作需由业主组织，管理工作需要业主安排;业主没有委托的事做不了，业主委托的事也做不好。一个缺乏独立工作能力的监理，不但得不到业主的欢迎，业主的接受，还会受到施工方的排斥。

(4)曾几何时，国人自豪地称道，监理行业人才济济，监理行业是“人才的摇篮”。事实上，监理行业确实拥有过顶级人才、复合型人才，更有专家和学者。然而，水往低处流，人却要往高处走，眼下的建筑行业收入情况是注册监理工程师不如注册造价工程师，注册造价工程师不如注册一级建造师，注册一级建造师不如注册结构工程师。监理行业的低收入正在把人才引向跳槽的边缘。越是顶级、高级的人才，越是被引领得趋前。在“通才”监理、“多能”监理、“品牌”监理大幅流失的情况下，其行业的执业现象也会受到影响。

(5)与其他行业相比，监理行业是个特殊的行业。在实际监理工作中，它的特殊性主要体现在：具有多专业实践经验执业得心应手，无多专业实践经验执业就会困难些。这是监理职业的内在要求，也是国家对监理人员的技能要求。因此，作为一名监理工程师，具有丰富的工程建设实践经验是非常重要的。然而现实问题是：从事监理工作的人员有的只有施工经验，有的只有设计经验.有的只有工程管理经验，而拥有两种或两种以上工程建设经验的人却并不多。监理人员缺少多专业实践经验，也会使其执业能力大打折扣。

(6)工程类的高等院校，设计院和施工、建设等单位的离退休人员，或专业知识渊博或理论水平较高，或施工经验丰富或协调能力较强。正因如此，这部分人已成了当代监理企业不可或缺的人才;正因如此，这些人才成了建设单位挑选监理人员的“抢手货”;也正因如此，一些监理企业表现出了监理人员年龄结构不太合理。与此同时，我们还应该清醒地看到，离退休人员年事已高，身体状况往往不甚理想，也是监理行业发展过程中必须正视的一个问题。

2 监理行业现状原因分析

(1)近年来，随着国人对工程质量意识的不断增强，业主对监理行业服务质量的要求也越来越高，而监理的服务质量却与日俱下，其根本原因在于监理执业人员的能力不强，或能力的提升远远赶不上业主的需求和社会的广泛进步。比如部分执业监理人员，不能很好地掌握GPS定位系统在建设工程施工中的应用，不能熟练地使用全站仪在项目的监理过程中对建设工程的结构标高、轴线进行准确地复测，不能自觉地将国外同行先进的监理经验应用到日常的监理工作中等。

(2)工程监理是一项技术性、经济性、政策性和社会性很强的综合监管工作，要求从事监理工作的监理人员应具备较高的理论水平。专业技术水平、合理的知识结构、高尚的职业道德、良好的敬业精神等。不可否认，从事监理工作的人不但应该是人才，而且应该是更高等级的人才。而对照要求，一些监理执业人员的自身条件相差较远，这正是监理人员不被某些业主欢迎和受到个别施工人员排斥的主要原因。

(3)人才流动是社会进步的表现，而人才流失则是行业衰败的征兆。造成监理行业人才严重流失的最直接的原因是待遇偏低，而造成待遇偏低的主要原因却是行业内部的恶性竞争。监理业务是监理企业生存的根本，监理业务的来源需要业主的委托。监理企业为了生存不得不竞相压价，低价中标。而低价中标导致监理服务质量下降，服务质量下降又带来恶性竞争，如此循环的结果使得监理企业的利润空间大大缩小，优秀的监理人才相继跳槽。

(4)经验是从多次实践中得到的知识或技能的概括和总结。一般说来，一个人从事某个行业的时间越长，在该行所取得的经验就越丰富，反之亦然。从事监理职业的人群中，有刚刚走出校门的大学生，有刚刚拿到监理员上岗证的社会人员，有“半路出家”的下岗再就业人员，还有在设计、施工和管理单位取得了监理执业资格后试着改行的人员。因此，一些监理人员表现出缺乏多专业实践经验的最大原因不外乎直接就业、转行就业和跨行就业。

(5)监理行业中的一些监理企业由于聘用了部分离退休人员，使得从业人员的年龄结构呈现出明显断层，即“两头大，中间小”。从业人员年龄大的较多.年龄小的较多，中壮年的较少。造成从业人员年龄结构不合理的主要原因有主观原因，也有客观原因。主观原因是监理企业效益不佳，为了维持生存需要选择一些离退休人员;客观原因是行业人才流动的过快、改行的过多，监理企业缺少更多的选择。

3 监理行业的发展对策

3.1 市场定位

历经20多年的风风雨雨，监理行业已成“三足鼎立”之势：综合监理企业、专业监理企业和事务所监理企业。监理行业极不平衡的发展由此可见一斑。企业要发展，份额要做大，这就需要企业在市场重新定位。这是监理行业寻求发展的首要问题。向大的方向发展，还是向强的方向发展;以大促强还是以强促大?规模大的企业，综合实力不一定都强;综合实力较强的企业，企业规模不一定都大。这些都需要企业在监理市场重新定位后才能找到答案。

3.2 人才培养

监理企业的发展要依靠自己的人才力量，要敢于培养人才，善于培养人才，要利用现有的从业人员，因地制宜地造就人才。“请进来”即邀请监理行业的专家、教授到监理企业来为员工上课，可以在最短的时间内快速提高从业人员的执业能力。“走出去”就是按计划分批派出员工到同行的先进企业或国外企业学习经验，取长补短，也是培养人才的好方法。培养人才今天不晚，明天太迟，智者只争朝夕。

3.3 人才建设

监理企业稳步发展的根本出路在于人才建设。市场的竞争是人才的竞争，企业的竞争是人才的竞争，行业的竞争依然是人才的竞争。而如何留住人才却是监理行业眼下面临的严峻挑战。请“神”容易留“神”难。可以用薪留，可以用心留;可以用意留，可以用情留。环境可以留住人才，事业也可以留住人才。仁者见仁，智者见智。人才建设概括起来包括引进人才和留住人才。若引进人才是救火，那留住人才就是防火。救火只能短暂地摆脱危险，而防火才能长治久安。

3.4 品牌建设

监理行业的品牌包括企业品牌和总监品牌。品牌建设指的就是企业品牌的建设和总监品牌的建设。如果说品牌企业是著名商标的话，那品牌总监就是不折不扣的驰名商标。品牌是企业之魂，品牌是企业之本。监理行业的兴衰在很大程度上取决于品牌建设的成败。要缔造品牌监理企业，就必须先行打造品牌总监。因此，监理行业要把品牌建设当作头等大事来抓，以品牌促经营，靠品牌争发展。

3.5 优质服务

不断提高监理的服务质量和水平是监理行业永恒的目标。同为服务行业，但监理行业的优质服务与其他行业的优质服务却有着本质的区别。其他行业的优质服务是指超出规定范围的服务加个性服务，而监理行业的优质服务则专指业主对监理工作质量“满意”程度的具体评价。因此，监理行业要以提高监理的服务质量为突破口，以此为契机把监理行业带入正常的发展轨道。

3.6 降低成本

谈到降低成本，很多人的第一感觉就是减少人员。但是我觉得这是一条降低成本的有效措施，但绝对不是一条很好的降低成本的措施。减少人员是一把双刃剑，在带来成本节约的同时，也带来了工作的积压。降低成本是监理行业摆脱窘境的对策之一，但若一味地在人员数量上大下功夫的话，则会适得其反。减少人员要因人而异，降低成本要因事而异。只有这样的成本控制才有助于监理行业走出困境。

4 结 语

我国已加入WTO，建筑市场开放程度时间表正在落实完备。带着“权利与义务平衡、非歧视、公平贸易、市场开放”等WTO基本原则的国外同行，已经出现在我们的面前，我国建设工程监理市场的竞争，将会变得更加激烈、更加残酷。这就要求我们正视现实，积极行动起来，用现代企业管理制度武装自己!

监理就业形势论文范文二：工程监理专业毕业生就业质量调研报告

一、区域工程监理相关企业及相关院校的情况

“十五”和“十一五”期间，我国建筑业总产值保持快速增长态势，年平均 增长率为 22.5%。 “十二五”期间，全国建筑业总产值、建筑业增加值年均增长 15%以上。 2012 第一季度统计数据表明广东省建筑业总产值达 1103.52 亿元，以占全国 13%左右的产值总 量继续在全国同行中保持领先地位。

到2011年底，广东省共有建筑企业10027家，其中施工企业4494家，工程造价咨询企业32家，招标代理企业380家，工程监理企业345家，全省建筑业从业人数17934万人，其中技术人员25.35万人，只有14.1%(其中注册造价工程师5292人，注册监理工程师5374人，招标师13人，监理员15500人)。到2015年，按《广东省“十二五”技能人才队伍建设规划》目标，全省建筑业技术与管理人员的比例要达到28%，缺口为24.93万人，其中工程监理人才缺口为2.5万人。

连同我院在内，目前广东省高职高专院校中开设了工程监理专业的共有8家，在校生人数为2000人，每年该专业毕业生大概有700人。《广东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出：到2015年，广东省产业结构优化升级，产业整体素质和综合竞争力明显提升。目前，广东省工程监理、工程咨询企业向大型化、跨专业、综合型的方向发展，项目代建、全过程监理已成为一种趋势。

综上所述，广东省工程监理、工程咨询企业迫切需要大量既懂施工工艺、又熟悉建设监理程序和方法，熟悉建设法规与合同管理的复合型监理人才，工程监理专业已经成为为工程监理和工程咨询企业培养人才的重要专业。

二、我院工程监理专业毕业生就业基本情况

广东水利电力职业技术学院工程监理专业于2000年起正式招生，是广东省高职高专院校中最早开设该专业的学校。本专业以广东省为主，面向全国部分地区招生，00～08年每年招收一个班，09年开始招生二个班。到目前为止，本专业已有10届毕业生共550人。2009-2011届毕业生的就业率分别为98.04%、100%、100%。近三届毕业生的平均就业率为99.35%。

从2010-2012届毕业生的就业岗位来看，工程监理专业毕业生的工作岗位主要集中在建筑、水利工程施工、监理、咨询等生产一线的技术和管理岗位,这些岗位占毕业生总人数的80.77%且有明显增长，这与我们的人才培养目标是一致的。毕业生进入国家机关、设计院、事业单位的比例是10.10%，进入房地产企业的比例总计是3.98%，在其它行业就业的比例为5.15%。毕业生在水利系统就业的比例为5.29%并有逐渐下降的趋势。这表明了我院的水利背景。

近三年本专业促进就业的具体做法主要有：

1、提高毕业生的质量，增强毕业生的就业竞争力。我院是广东省首批高职高专示范建

设单位之一，而工程监理专业是示范建设的重点建设专业。近年来工程监理专业在人才培养模式、师资队伍建设、课程建设和实训条件建设等方面都做了大量的改革，这使得工程监理专业毕业生的质量得到持续提高。毕业生质量的提高增强了在行业的知名度和认同度，也促进了毕业生的就业。

2、切实抓好就业指导教育。从国家就业政策、就业形势分析、社会用人单位对毕业生的素质要求、毕业生求职技巧等方面对学生进行教育，使学生树立“到生产第一线就业”的意识和学会自我合理定位。

3、积极做好毕业生的推荐工作。积极开拓毕业生就业市场，特别注意开拓广州市的就业市场，建立了相对稳定、不断发展的就业单位。有多名从企业来的专业教师，他们的活动能力强，同企业联系紧密。经常向毕业生推荐工作单位。土木系就业领导小组和毕业班辅导员密切关注市场变化，在就业工作中重视各方面信息的收集、整理工作，给毕业生提供了更多的就业机会。

三、就业质量情况分析

(一)就业质量

2009届工程监理专业毕业生共51人。工作一年后除2人参军入伍，2人自主创业，3人从事其它行业工作外，其余均从事建筑工程、水利工程各个技术和管理岗位工作，就业对口率为89.80%，自主创业率为4.08%，就业稳定率为78.43%。毕业三年后有9人从事其它行业工作外，其余均从事建筑工程、水利工程各个技术和管理岗位工作，有16人未改变了原工作单位，就业对口率为82.35%，就业稳定率为31.37%。毕业生就业适应性强，能适应建筑工程、水利工程各个技术和管理工作岗位。毕业生的薪酬在顶岗实习期一般为每月1000元左右，工作一年后薪酬一般为每月1500-2000元，工作3年后为每月3000-5000元，少数在6000元以上。个别优秀毕业生在顶岗实习期就可拿到3000元左右，三年后已在8000元以上。

工程监理专业每届毕业生中都有人选择自我创业。据调查，大部分都属于“子承父业” ，继承家庭的事业或生意且大部分不属于建筑工程领域。自我创业较成功的案例有2003届毕业生白叙雄，他毕业后先到广大工程项目有限公司从监理员做起，由于表现出色很快做到该公司的中层。做了三年后同别人合作成立了广州市东控工程项目管理公司,公司地址在广州市天河区广汕一路500号中控楼6楼208房。

毕业生的就业过程中不乏成功的就业案例。如：2007届毕业生刘丹纯同学，在学校读书时是班上的学习委员，连续三年获得一等奖学金。毕业顶岗实习时被老师推荐到中建四局六公司广州分公司。在实习阶段表现优秀毕业后被该公司录用为正式员工。2007年年初被公司安排到天河路口的太古汇项目商务部工作。太古汇项目是近年来广州市的三大工程之一，其技术条件和施工条件之复杂创了广州市工程项目中的多项第一。刘丹纯同学凭自己在学校打下的坚实基础和自身的努力，现已成立商务部的技术骨干。2008届毕业生冯穗芬同学，在校时是该班的学习委员，多次获得奖学金。毕业顶岗实习时安排到广州高新工程顾问有限公司做资料员，毕业后留在该公司做招标代理。该同学凭在学校所学基础和项岗实习的锻炼，加上自己的努力，现已成为公司的技术骨干。2009届毕业生郑贵全，在校时是所在班的班长，国家奖学金获得者。毕业顶岗实习时被老师推荐到中南航空港建设公司，所参与的项目为广州市萝岗区人武部办公营院建设工程。郑贵全同学是工程监理专业近年来教育教学改革获得成效的代表性人物。得益于工程监理专业的综合实训项目的训练和三阶段顶岗实习的锻炼，使该同学一开始就能独当一面开展工作。从投标文件编写到施工测量放线，再到施工方案编写和施工组织安排，再到工程概预算，郑贵全同学以他的全能型表现获得了用人单位领导的高度赞赏和信任。做了几个月单位领导就让他再找几个同班同学一起到公司就业。一年后郑贵全同学已成为公司的中层管理人员。三年后郑贵全同学在广州胜佳装饰工程有限公司担任预算部副经理，现月薪已超过8000元。 (二)用人单位的评价工程监理专业建立了由用人单位、行业协会、学生及其家长等利益相关方共同参与的人才培养质量评价制度。 根据对2009、2010届毕业生调查反馈，用人单位对我院工程监理专业的毕业生总体评价满意率为98%以上，其中很满意的达70%以上。据调查显示：用人单位对2009届和2010届工程监理专业毕业生的思想、道德、文化、心理、身体素质地综合评价很满意占79%和77%，满意的占21%和23%;对毕业生职业道德、敬业精神、团队合作、集体纪律观念等的评价很满意占72%和70%，满意占28%和30%;对毕业生的业务、职业技能、实践能力等的综合评价很满意占63%和45%,满意的占37%和53%。

(三)毕业生主观满意度

工程监理专业针对毕业生对本专业的教育教学工作等问题进行了调查，毕业生的主观满意度总体来说较高。

(四)社会的认可及要求

工程监理专业近3年来新生平均报到率为90%以上，10届毕业生平均就业率超过95%。 近3年录取新生的第一志愿上线率为100%。工程监理专业有多名专业教师以广州市建设工程交易中心、广东省水利厅、珠江水利委员会专家库专家的名义经常参加建筑工程、水利工程项目的评标工作。林冰、黄强两位老师为企业承揽项目,在企业挂职参与项目建设。曾燕、胡建平、夏建明等多位教师在相关行业协会兼职。

工程监理专业近年来对多位行业专家进行了访谈，多次请企业专家到校参加专业建设和课程建设研讨会，请企业专家和能工巧匠到校上课、指导学生综合实训和作专业讲座。

用人单位对毕业生的要求，对人才培养模式的建议主要有以下几点： 1.要求毕业生应具备较好专业理论知识。主要是力学方面和结构方面的知识; 2.要求毕业生应具有做实际工作的职业技能和能力。如办公文档的处理、识图能力、测量技能、招标代理、投标文件编制、施工组织设计、施工组织与安排、施工工艺、监理程序方法措施、工程计量与计价、资料管理、施工安全管理等;

3.对毕业生更高的技能要求，如编制基坑支护安全方案、高支模方案、全过程监理等; 4.对毕业生素质、道德方面的要求。如思想素质、职业道德、职业安全、职业习惯等，很多单位强调工作态度比工作能力更重要。

5.对于工程监理“4.5+1.5工学交替”人才培养模式和课程体系、实践体系方面，专家们的认同度较高。指出工学交替是培养人才的较好方法。课程体系经多次调研、专业反复研讨和反复实践修订后已较为完善。综合实训项目可根据毕业生的就业情况再增加一些，针对性还可再强些。

近三年来工程监理专业及专业群学生积极参加各种技能竞赛，获得了以下的奖项: 2009年，第三届全国水利高等职业院校“楚天杯”技能大赛“施工图预算与编制项目”全国二等奖1名、三等奖2名;2010年，第四届全国水利高等职业院校"南粤杯"技能竞赛“施工图预算与编制项目”全国一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名;首届全国高等院校学生斯维尔杯“BIM”系列软件建筑信息模型大赛参赛团队全能奖(专科类)总冠军、一等奖，“项目管理与投标工具箱”专项冠军、一等奖;“三维算量与清单计价”专项冠军、一等奖;“安装算量及清单计价”一等奖、二等奖; 2011年，第五届全国水利高等职业院校"钱江杯"技能竞赛“施工图预算与编制项目”全国一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名;第二届全国高等院校学生斯维尔杯“BIM”系列软件建筑信息模型大赛参赛团队全能奖(专科类)一等奖2项、“项目管理与投标工具箱”专项二等奖2人;“三维算量与清单计价”专项三等奖2人;“安装算量及清单计价”二等奖2人;“建设工程VR仿真系统”一等奖1人、二等奖1人;第二届广联达全国高校工程项目管理沙盘模拟大赛最佳策划奖二等5项;2012年，第三届全国高等院校学生斯维尔杯“BIM”系列软件建筑信息模型大赛参赛团队全能奖(专科类)一等奖2项、“项目管理与投标工具箱”专项二等奖1人、三等奖1人;“三维算量与清单计价”专项三等奖2人;“安装算量及清单计价”二等奖2人;“建设工程VR仿真系统”二等奖1人、三等奖1人;第一届“广联达杯”广东省高职类院校工程招投标模拟大赛投标工作二等奖4人。本专业学生优异的技能竞赛成绩，证实了本专业扎实的专业技能。近五届毕业生最终就业率均达99%以上，显示了本专业优良的人才培养质量。通过辅导学生参加技能比赛，也提高老师的技能教育水平。

三、主要问题及采取的措施 主要问题：

1、工程监理专业的改革还不够深入，毕业生的质量还有待进一步提高; 2、部份学生不愿到基层工作，不愿到广州和珠三角以外地区工作;

3、毕业生的就业率高，但是就业质量并不高。毕业生的工作报酬还有待进一步提高; 4、学生跳槽现象较严重，部分学生个人的定位和就业心态不恰当。 拟采取的措施：

1、加快工程监理专业的改革步伐，提高毕业生的质量;

2、加强对就业工作的投入和支持，大力开拓就业市场。加强和用人单位的联系，了解需求动向;

3、教育学生树立正确择业观念，鼓励其到基层、到条件艰苦的地方工作。