“家庭妇女”即不上班，在家里照顾孩子和整理家务的女性为整个家庭提供的服务。下面小编就为大家解开家庭主妇怎么创业，希望能帮到你。

家庭主妇创业的内容

根据市场研究调查，有不少家庭主妇来创业选择最多的就是美容院加盟了，因为加盟美容院不需要花费太多的精力，只需要按部就班的按照加盟总部来扶持，后期加上自己的经营策略和管理模式等等，一般来说，一个小规模的美容院差不多就可以了，投资风险小，利润空间大。所以，加盟美容院绝对是一个好的良机。在家不知如何是好，也不想无所事事，如果您不甘于平凡的生活，就来考察一下这个市场吧，绝对会令您感到前所未有的成就感，在此，也帮您们推荐一下凯芙伦女士美容院加盟，凯芙伦经过十多年的发展经验，可以对市场动向有很好的把握，其总部一直有美容行业的资深人员，美容专家，运营专家组成的团队始终关注这市场的动向，以保证主盟和加盟店都跟上市场潮流。

家庭主妇出现的原因

1) 受传统观念影响重。自古以来，我国就对女性有“男主外女主内”、“女子无才便是德”、“大门不出，二门不迈”等人格约束，这些思想使得女性在面临与自身权利相关的抉择时，很容易妥协，尤其是对老一辈人们的影响尤为深重，现在的老年女性家庭妇女大都是出于对这种观念的认可而成为了家庭妇女。

2) 文化程度低。文化大革命时期对我教育制度的破坏，使当时的很多人失去了受教育的机会，即使文革后恢复了高考制度，但是教育制度发展的延缓也对女性群体接受教育产生了阻碍，所以现在的老年女性文化水平普遍较低，使得她们在面临就业时没有太多选择，因此很多人选择继续留在家中从事家务。

3) 就业市场对女性的歧视。性别不平等观念对各个领域的影响也是造成女性选择留在家中的原因之一。由于我国人口基数大，就业领域工位岗位供不应求，很多公司普遍认为男性在体力、智力上优于女性，在工作上能比女性创造更高的经济效益，所以很多工作岗位的招聘都要求限男性或暗藏着男性优先的潜规则，而留给女性尤其是学历低的女性的工作大都是保姆、保洁等底薪的体力活，这不仅使很多女性找不到更好的选择而留在家中，也促使她们产生了对自我的不认同感。

4) 新兴家庭妇女。随着人们生活水平的提高，很多人选择更加专注生活的品质，尤其是近年来社会上出现了一股高学历女性重返家庭的潮流，这些女性的共同点是拥有良好的经济条件，工作薪水已经不具备吸引力，她们返回到家庭当中，利用她们的对新鲜知识的掌握能力摇身一变成了营养师、心理医生等高级家庭配备设施，对家人的身心健康都产生了很大的益处。

家庭主妇的新生代

值得注意的是，“专职”家庭主妇中不乏具有高学历者，她们原先一般都有固定工作，随着“小皇帝”的降临，在个人职业发展过程中作暂时休整，她们的丈夫大多收入可观，这为她们的引退奠定了坚实的经济基础。按说没经济收入的妇女在家庭里腰板不硬，多少年历来如此。可是在今天，这些“家庭妇女”却很“硬气”，她们向丈夫提出，你给家里的钱要说清楚，哪笔是孩子的，哪笔是我料理家务的工资。她们认为，当“家庭妇女”不是叫丈夫养着，也是一种劳动。

家庭妇女“新生代”与传统意义上的家庭妇女有不少区别，它既是一种生活方式，更是一种经济现象。如今，随着社会的变迁，家庭妇女“新生代”队伍日渐扩大，一方面反映出就业压力的增大，另一方面，也折射出人们生活形态、观念的多元化。我觉得，对那些家庭挣钱挣足了想歇下来的，或者自愿回家闲起来的，我们不必说东道西，那是个人的生活选择。但我发现，家庭妇女“新生代”人群中不乏在企业改制、裁员中被迫回家的“闲妇”，以及长期无法就业的青年女性。她们的“闲”，从某种意义上说，也是客观环境对她们的“嫌”。

创业的基本阶段

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。