横向思维与逻辑思维
逻辑思维(Logical thinking),人们在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程,又称抽象思维。下面小编就为大家介绍一下关于横向思维与逻辑思维,欢迎大家参考和学习。
许多人只掌握一种精心利用大脑的方法,也就是纵向的方法,包括逻辑思维。纵向思维遵循一条最明显的思维路线,即直上直下地思考。然而,还有另外一种不同的用脑方式,即横向思维方式。
德?波诺这样解释横向思维与垂直思维(即逻辑思维)的区别:垂直思维是分析性的,横向思维是启发性的;垂直思维按部就班,横向思维可以跳跃;做垂直思维时,每一步必须准确无误,否则无法得出正确的结论,而横向思维旨在寻找创造性的新想法,不必要求思维过程的每一步都正确无误;在垂直思维中,使用否定来堵死某些途径,而横向思维中没有否定。他比喻说,垂直思维是在深挖一个洞,横向思维是尝试在别处挖洞。把一个洞挖得再深,你也不可能得到两个洞。因此垂直思维是为了把一个洞挖得更深的工具,而横向思维则是用来在别的地方另外挖一个洞的工具。
爱德华说,人们通常的标准思维方式是对问题做出标准判断,再给出标准的解决方案,比如出现通货膨胀就应该提高利率,出现经济衰退就应该降低利率。按照通常的思维方式当然应该是这样的,但仅这样是不够的。人们对思维中最根本的“思想软件”缺乏关注。所谓“思想软件”,就是可能性和假设性---如果没有假设,在科学上就不能有新成就,如果没有可能性的思维方式,科技就不能发展。他认为,中国之所以从两千年前最领先、最有成就的国家,成为今天的发展中国家,主要是因为“思想软件”的欠缺使中国没能保持高速发展。
创新思维的必要性
过去十年,商业主要涉及了三种竞争。重组竞争,增长和利率将来自购买量的增加;成本削减竞争,你的资产负债表看起来就更棒;质量(及客户服务)竞争,它非常需要创造性思维。
但是,如果你是一家节俭而令人满意的公司,情况又如何呢?这家节俭而令人满意的公司应该做些什么呢?如果你的竞争对手和你一样的节俭而令人满意,你的成本效益不再是你独特的优势,将会发生什么呢?能力出众的高级主管们知道,现在创造是主要的希望。甚至连已经正确地强调质量、追求卓越的日本和德国的经济也开始对创造表现出浓厚的兴趣。
在各个领域,越来越多的人已经开始意识到,未来需要更好的思维,而这种更好的思维也需要创造。
我们很难谴责头脑风暴,因为它有一定的价值,有时确实也能得出结果;但是,以我的经验来看,它已经过时,效率不高。利用缜密、系统的方法,我们可以做的更好。创造完全没有必要变成像头脑风暴一样的集体活动。利用适当的技巧,独立思考可以更具有创造性。横向思维建议用“头脑航行”代替“头脑风暴”,它表示一个刻意控制的过程,我们可以随意改变航行的方向,而不是在"暴风雨"中颠簸不停。
由于以上所列种种合理原因,创造并没有得到它应该占据的重要地位。总之,有的人相信只需要逻辑就够了;有的人相信创造是天赋或机会的问题,不能刻意为它做些什么;有的人被用刻意创造的"疯狂"的方法蒙蔽。
而“横向思维”法其“严肃的创造力”目的是屏弃“疯狂”的概念。可以由个人或小组使用的缜密而系统的方法。这些方法直接、合理地基于人类的认知作为一个自我组织的模式制造系统的工作方法。关于它们没有任何奥妙可言。正是为了避免对创造模糊而神秘的想法,爱德华博士发明“横向思维”(Lateral thinking)、特别关注改变概念和认知。
“横向思维”是一种提高创造力的系统性的手段(您将通过有意识地使用一些特定的步骤和技巧以达到创造性思维的目的。)线性思考或者垂直思考依靠逻辑思维的理论依据,训练了人们思维的严密性;而横向思维依靠“横向思维”的理论依据,训练了人们的创造性、革新性。是一种深思熟虑的、系统的过程,它调动您的能力用另一种方式思考。创造性思维是可以通过学习学到的一种技能,我们将通过这些方法向您展示这种可能性。
创新思维大师爱德华认为,想拥有创新思维,仅仅靠你的智力是不够的---好在思维是可以学习的,但是,到目前为止,全世界大部分学校的思维教学开展得很差。
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