管理层，是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。

今天小编要与大家分享的是：餐厅管理层的工资待遇体系;希望能帮助到大家!

一、经理：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资：2000元

2、效益：按部门营业额提——当月任务未完成按千分之一;当月任务完成按千分之一点五;超额部分按千分之四;

3、话费：一级50元(完成总营业额低于90%);二级100元(完成总营额90%);三级200元(完成总营业额)

二、副经理：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资：1800元

2、效益：按部门营业额提——当月任务未完成按千分之零点七;当月任务完成按千分之一点二;超额部分按千分之四;

3、话费：一级50元(完成总营业额低于90%);二级100元(完成总营额90%);三级200元(完成总营业额)

三、一楼、二楼主管：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资：1600元

2、效益：按区域营业额(30万)提——当月任务未完成按千分之二;当月任务完成按千分之三点五;超额部分按千分之四点五;

3、话费：一级50元(完成营业额低于90%);二级100元(完成营额90%);三级200元(完成营业额)

四、一楼、二楼领班：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资：1400元

2、效益：按区域营业额(30万)提——当月任务未完成按千分之二;当月任务完成按千分之三;超额部分按千分之四;

3电话费：50元

1. 三楼主管：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资：1600元

2、效益按区域营业额(21万)提——当月任务未完成按千分之三;当月任务完成按千分之五; 超额部分按千分之六;

3、话费：一级50元(完成营业额低于90%);二级100元(完成营额90%);三级200元(完成营业额)

六、三楼领班：基本工资+效益+工龄+电话费

1、基本工资1400元

2、效益按区域营业额(21万)提——当月任务未完成按千分之三;当月任务完成按千分之四; 超额部分按千分之五;

3、电话费：50元

七、大厅主管：基本工资+效益+工龄+电话费

1. 基本工资：1600元

2. 效益：按区域营业额(10万)提――当月任务未完成按千分之七;当月任务完成按千分之十二;超额部分按千分之十三;

3、话费：一级50元(完成营业额低于90%);二级100元(完成营额90%);三级200元(完成营业额)

八：餐厅部年终奖：

1、餐厅部经理奖金：按部门纯利润5%提

2、副经理：按经理奖金50%提

3、主管：按经理奖金30%提

4、领班：按经理奖金15%提