领导活动既体现在组织目标的确定这类战略性的工作中，也体现在审时度势、用人执事等具体的战术性的工作中。下面小编给大家介绍一下领导活动的方式和要点。希望能够帮助到大家。

领导活动的方式

在现代管理中，领导活动往往是由一个领导集团来承担的，这也称作集体领导。由于大量的领导活动必须落实到个人身上和由个人来承担，所以在领导活动方式上存在着差异。概括地讲，大致存在着以下三种类型的领导活动方式：

1、集权型的领导活动方式。

2、民主型的领导活动方式。

3、放任型的领导活动方式。

无论采取何种类型的领导活动方式，领导活动都是领导者与被领导者关系的动态形式，领导者的指挥、控制和协调，是通过把自己的想法，感受和决策等信息传递给被领导者，并影响被领导者的行为。

领导活动的要点

1、领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导。群体生活成为领导得以诞生和存在的前提。

2、领导活动的主体是由领导活动的发动者，组织者与执行者共同组成的。领导活动的主体包括两个要素：一是领导者;二是被领导者。因为领导活动必须依赖于下属积极地执行决策和实现目标，才能使完整的领导活动全盘展现出来。其中被领导者的主体地位在一定程度上是不可替代的，被领导者的积极程度是领导活动顺利展开的关键。

3、领导活动的结构是领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规则。

4、领导活动的手段是领导者调动和激励下属的方式。

5、领导活动的目标是领导活动的归宿。