无论哪行哪业，成功都不是一件容易的事，不管多再辛苦都要保持前进,下面这些是小编为大家推荐的几篇艰苦创业故事。

艰苦创业故事1：抱团当老板，大学生“微企”卖创意

他们有的刚大学毕业，有的还在读大二大三，他们走到一起缘于一个共同的梦想：拥有一家属于自己的企业。他们没有钱租办公场地，没有钱雇员工，甚至没有钱进行工商登记，他们计划着、争吵着，一直吵到老师办公室里，最后他们做出了一个近乎童话般的决定：一起抱团组建中国最小的微型企业，每个人都当老板，每个人只要出资几百元。很快，位于重庆广播电视大学综合楼4楼教室里的“根号二品牌设计坊”开业了!

要把创意卖个好价

2008年7月，重庆广播电视大学传媒艺术系的大二学生金操与庞海洋跟着视觉传达研究中心的老师俞明搞暑期调研。金操发现，重庆的很多品牌设计公司生意都不错，而且这些公司有的也只有十几个人。“他们能做的，我们也可以做，我就是学设计的，可不可以也卖创意赚钱呢?”办工作室的想法在他脑子里迅速酝酿。

同系装潢专业的庞海洋与金操经常在一起合作，一听金操的想法，早想创业的他非常赞同，两人一拍即合。

但租场地的资金就首先让出来自农村的金操和庞海洋犯了愁，两人就向老师俞明求助，想让他帮着出出主意。俞明吩咐他们只要负责找到新同事就行，房子的事情他来解决。

金操没想到，有创业激情的人其实并不少，仅仅一周的时间，整个团队的主创人员已全部确定下来，形成了七男三女的创作格局。工作室的成员各有所长：在大学生机器人比赛中认识的大三学长胡斌动手能力强;参加辩论赛认识的大三学姐严莎莎以口才见长;大一的学弟黄勇电脑玩得转，软件技术好;有在广告公司打工经历的丘斌以创意见长;中文系大三学生刘文则写得一手好文章，擅长把握品牌的文化定位和人文精神;还有刘德海，擅长编程并曾获得过微软编程比赛大奖……他们抱团在一起，正好是一个设计公司完整的人员配备。

在俞明的协调下，学校答应把一间八十多平方米的教室免费给他们用。有了“大本营”，就像有了自己“梦想”的家。一个月后，“根号二品牌设计坊”正式亮相。他们给自己“封官”：设计总监，策划总监，行政总监……工作室10个人，人人是老板。

为了解决资金问题，大家轮流出去跑业务，拜访客户的脚步一分钟也舍不得停下。在得知家庭连锁洗衣店“衣能净洗衣”要做企业形象设计时，很感兴趣的金操直接找到这家企业，没想到，出面接见他们的竟是企业总经理和七八个主管。大家围着一张长条桌谈事的时候，同往的负责文案的刘文手心一直在冒汗。

经过几番详细阐述，这家洗衣店老板最终拍板：“我不管你们公司是大还是小，只要设计出来的我们满意，价格合适，我们就放心给你做。”这句话让金操看到希望。

接下这笔单子后，每个人都格外珍惜这次挑战。为了让设计与众不同，金操和同事们到洗衣店的市场一线了解和观察消费者的购买行为，查阅了大量资料。最终他们拿出了两套设计方案：在方案一中，他们将标识以水滴作为创意源点，把水滴组合成“衣”字，突出企业的属性和独特识别性;水滴呈花瓣样的散开，象征着企业有着无限美好的前景。而在方案二中，他们结合洗衣店的根本属性，创意性地将风干的衣服和衣字相结合，设计出的标识易于识别又内涵丰富。加班加点的付出，得到的回报是客户的满意。

抱团当老板，

穷学生也能干大事业

用心的结果是，每多走一步都是机遇。2010年，金操和庞海洋这些07级的学生即将毕业，学校承诺仍然让他们免费使用这间教室。

2010年6月，重庆市政府出台征求第八届中国(重庆)国际园林博览会吉祥物的公告，“根号二品牌设计坊”格外重视这个机会，仔细查看客户的项目要求，苦苦思索：吉祥物要是重庆市整体精神的抽象体现，要有地域特色、还得反映出这个可爱的城市的面貌……终于，根据重庆别称“山城”设计出了两个可爱的吉祥物——珊珊和诚诚，选用重庆市市树黄葛树、市花山茶花作为设计要素，体现园林核心理念和重庆地域特色，两个活泼可爱的卡通形象动态十足，象征人与自然和谐统一，彰显本届园博会主题——园林，让城市更加美好!

2010年7月，第二届西部国际动漫节将在重庆举办，在学校的支持下，根号二承担下了本学校展厅的装修方案。这是他们首次接下的大型展会项目，自5月10日接到参展通知，10个人就进入了非常状态。先是吵架，七嘴八舌，直到确定下最让人心悦诚服的方案。从学校湖里捞上来的鹅卵石，艺术学院用剩的废纸箱，从学校附近捡的碎木块，在他们手中，全部成为布展材料，营造出别具一格的视觉效果。

这次布展，这些穷孩子没花多少钱，却换来了10万元的意向订单。

接着，一个好消息传来，重庆市“刮起了”大力发展微企的政策“旋风”。2010年8月，工作室向有关部门提出申请;9月中旬，公司获批成立，2010年9月底，“根号二品牌设计坊”变成了公司。10万元注册资金中，财政出了4万，按照相关政策，他们还得到税收减免和金融支持，3年内工商执照审验费用全免。

创意空间，

微企带动创业潮

经过三年多的磨合，大家也逐渐达成了一个共识：抱团创业，就好比西天取经——善良执著的唐僧、精明强干的孙悟空、热情率直的猪八戒、忠厚实干的沙和尚，一起历经九九八十一难，最终西天取经成功。对于团队而言，伙伴之间的团结协作至关重要，无论什么性格类型的成员，都可以凭借自己的独特性格魅力，赢得团队伙伴的支持。缺了谁，这“经”都取不到。

2011年，“根号二”半年的业绩突破500万元，纯利润50多万元，令同行对这些“毛头孩子”刮目相看。到了2012年，他们的业务已经遍布深圳、东莞、北京、福建等地，客户中不乏雀巢公司、上海采瑞化妆品有限公司等大型企业。

他们的成功也带动了学校的学生的创业热情，到了2012年，学校传媒艺术系的影视动画、环境艺术设计、装潢艺术设计、产品造型设计、视觉传达艺术设计和电视节目制作等6大专业已经有学生创建的公司和工作室31家。

金操和他的同事们不羡慕别的同学拿着高薪有车有房，因为他们很享受现在的创业过程，他们的眼光放在未来3年、5年乃至10年后。

艰苦创业故事2:通往成功的笨办法

从上大学的第一天开始，吴立杰就在琢磨，怎样把自己设计的服装草图卖出去呢?整个暑假，他都在做同一件事，就是顶着烈日，背着一包画好的服务图，在杭州的各个服装厂穿梭，逢人就一脸诚意地推销自己。遗憾的是，整整奔波了两个月，人晒得像河塘里的泥鳅，工作依然没有着落。

吴立杰出生在浙江温州一个偏僻的村子里，村子四面环山，唯一的小路修在悬崖边上，从小到大，他从未走出过大山。伴着青山绿水，他爱上了画画，小花小草树木河流都跑进了他的画里。因为太痴迷，学习成绩一直没有太大起色，高考时，与自己梦寐以求的中央美院擦肩而过，反而接到了浙江理工大学的录取通知书。

吴立杰第一个念头是复读，除了中央美院，任何学校对热爱画画的他都没有吸引力，父亲的一番话却如当头一盆凉水，浇灭了他心中蠢蠢欲动的种子，父亲说：“家里这么穷，有书读就不错了，1万块钱学费还是你姐拿的。不管学什么，只要你踏踏实实去学，总会有收获!”

明白自己没有权利挑剔，除了往前走，他别无选择。吴立杰背起简单的行囊，进了浙江理工大学学习服装设计。

别人都在谈恋爱参加社团活动的时候，吴立杰俯在桌子上，认真地画着服装草图，虽然他喜欢的是画油画，但是他知道，他必须把专业学好，还要用它赚大二的学费呢，他不能一直用姐姐的钱。

大一暑假，他整整跑了两个月，没有卖出一张图，原来服装设计并不像自己想象的那么简单。他在日记里激励自己，同时更加勤奋地学习。工夫没有白费，大二第一学期，他的作品在第二届“脑白金”杯CCTV服装设计大赛中获奖，然后，又陆陆续续在一些国家级大赛中获奖。吴立杰渐渐成了学校的“名人”。

有了底气，他再次出击，选了一家比较有名气的服装公司，带着自己设计的草图，直接找到了公司老板。最终，老板选了8张，一张50元，共给了他400元。捧着这来之不易的第一笔钱，吴立杰欣喜若狂，他对老板提出了另一个要求，他要在这里打工，月工资只要600元。

老板看着他的设计图，越看越觉得有创意，完全可以和公司里的专业设计师相媲美，而这些设计师年薪至少要五六十万呢，有这样的大便宜，他当然乐意捡。于是，吴立杰有了他的第一份工作。然后，他又如法炮制，在另外3家公司也同样找到了兼职的工作。

同学们知道后都说他笨，4个兼职的工资其实在一家就可以拿到，居然不知道把自己卖个好价钱。他并不后悔，因为他知道，如果不是因为自己“笨”，开出这么低的工资，凭他一个在校的学生，哪能轻易找到工作啊。虽然辛苦了点，但是也是一种锻炼，何况每个月有两千多元的收入，再也不用靠姐姐供着了。

即使拿这么低的工资，兼职的工作也并不是可以一直做下去的，还是要经常重新找工作。那一次，他去一家国外品牌服装代理公司面试时，老板给他出了一个难题：“请问，我们这个法国服装品牌在国内市场如何开拓?”这个问题他从来没有想过，一时窘得面红耳赤。

回到学校后，他左思右想依然找不到好的方法，见到同学就虚心请教，还专门跑去问老师，最后，在大家的共同努力下，问题迎刃而解。一周后，他胸有成竹地再次找到那个老板，说：“我的第一个建议是，欧式服装要根据中国人的身材适度缩小，板型做一点小小的改动，您看，我身上穿的这套就非常合适。第二个建议是，找模特给改版后的服装照相，制成宣传画册，向消费者发放。”

老板没有想到他的建议如此细致，主动要求让他全权操作。吴立杰知道，这将是树立自己品牌的最好时机，因此，他做得很认真，亲自去找模特和摄影师，全程参与。画册做好后，老板非常满意，而吴立杰却有另外的想法，他拿着画册到各个公司去推销，结果，他兼职的一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格。

当时，这种画册的市场价是8万元，同学们又说他笨，有市场价在那里摆着，干吗只卖4万元啊?因为吴立杰找的模特是大学生，设计又是自己动手，所以省了不少成本，4万元他已经很满足了。凭着比市场低一半的价格，他接连揽了不少“生意”，一下子赚了好几万。

整个大学期间他就用这种笨办法为自己赚得了创业的第一桶金，同时也积累了不少人脉。毕业后，他开起了一家自己的公司，并找到当初自己打工的公司，提出了合作经营的思路：他出技术，对方出资金。此时，他已是杭州颇有名气的服装设计师，而且以前的合作也让老板认为他是个值得信赖的人。于是，合作事项很快谈妥，他借助对方的销售网络，把自己设计的服装卖到了全国15个省市。

本来只想画画，没想到，在设计领域闯出了一片新天地。现在的吴立杰身价已经超过千万，这个“80后”的小伙子，谈起自己的成功，总是一脸谦虚地说：“我用的都是很多人不屑的笨办法，其实成功就是一个成长的过程，其中有很多的波折、转机，需要我们用一生去驾驭!”

当你没有金钱没有背景，也非天赐奇才时，也许，只有一些笨办法，才能一点点积累，最终彻底改写你的人生轨迹。

艰苦创业故事3:找熟悉的环境和行业做

一名个子不高的男生，一张热情的笑脸和闪现在眼镜后的真诚的目光。乍一看，他的汉堡包店真是有点寒酸，只是租用了隔壁网吧楼道旁的一小块空地，行人一大跨步就能跃过他的门面，因此很容易被人忽略。但走进一看，金灿灿的鸡翅和汉堡，夹着新鲜的蔬菜，食欲的诱惑委实让人难以抵挡。我们的采访就是从汉堡包开始的……初尝汉堡包正是因为有了这样一家小店，他也就成了自主创业大学生的一员。与众不同的是，他没有像前几年崛起的学生创业大军那样轰轰烈烈，也没有风险投资和高科技含量，而是安静地经营着他的“杰作”，这样，我们便称之为“生存性”创业。

小店开在水产大学旁，周围还有居民消费群，旁边的网吧里也会不时冒出一两个买主，因此现在即使是暑假，生意还是不断。到了开学，在高蜂时段聘用四个伙计也忙不过来。周围又没有同类的竞争者，加上便宜的租金，小店运营境况节节高升。看来在选择店面上绝对是下了一番功夫。

别看如此一家小店，它可是麻雀虽小，五脏俱全，“我的经营管理方式和肯德鸡麦当劳的一样，因此开一家和开一百家都是一样的管理，而且一个人就能应付。有的舞厅在经营前期总要有亲戚代为收帐，而我就完全交给手下，因为每一笔帐的进出都清清楚楚，多收少收我都会知道”，作为99级会计专业的毕业生，在“算帐”上当然技高一筹。

漫漫创业路

跟着他重拾创业历程，那看似平静的叙述带着我走过了他那段徘徊于成功、失败、希望和失望之中的困难时期。

在创业之前，我还是想过求职的。还是大二时，我就开始关注招聘信息，参加各类招聘会，但是几圈下来，觉得很难过。招聘重文凭重证书，而证书又跟不上形势，知识没有用武之地。虽然1997年相比现在就业形势一片光明，就业率高，但薪水不高，本科生一两千元，硕士生三四千元，令人沮丧。自此，我就开始全心投入创业。

道不同不相与谋，我大四搬出寝室，找了一名也有创业理想的上海理工大学的学生合租。我们每天谈论创业，每天都要谈六七个小时，平时大量阅读创业类的杂志、书籍、记得当时《理财周刊》每期必看，还有《大败局》、《穷爸爸富爸爸》、《麦肯锡方法》等都反复通读、一有空就穿梭于上海的大街小巷，找合伙人，找项目，找灵感……

最初想要开个网吧，经过了前期长时间的准备，连投资上家都找好了，但是由于北京网吧火灾事件影响了办证，不得不放弃。看现在网吧不景气的样子，100万的投资，想想一身冷汗。后来参加国际特许经营招商会，对于确乏资金的大学生，只能找寻小型的项目。经过多个调查和洽谈，一番周折后，我确定了10万元投资的“白雪公主”干洗店连锁经营。但是在付款之后，经过再次的明察暗访，通过网上资料和已开店面的调查，我发现了其中潜藏的风险，因此毅然迅速回头，解除合同。看到干洗店这两年如雨后春笋般涌现，当初10万元投资只能是最小型的店面规模，要是当初贸然投资，现在肯定已经被扼杀在摇篮里了。

接着，我想到了要从自己熟悉的环境做起，先做大学生市常去年12月正值南汇大学城二期商铺招商，我赶去了解情况，在大学城住了几天，观察商铺运营状况，经过仔细的考察和成本、盈利反复核算，发现南汇地处荒凉，双休日学生回家后不像市区的大学如此热闹，周边也没有居民消费区，再加上寒暑假，全年有半年处于淡季，因此盈利困难。

汉堡包浮出水面

忙碌了大半年，最后才想到了开汉堡包店，回首当时不经意的灵光一现，像是达到了王国维暮然回首的“第三境界”，然而，虽是千呼万唤始出来，但仍犹抱琵琶半遮面。想与做的差距之关键是寻找货源。我马不停蹄，到各家小型汉堡包店、肯德基、麦当劳等多方打听，由于各家开展了积极的保密工作，因此一直找不到门道，我使出浑身解数，将各方消息东拼西凑，顺藤摸瓜，经历了一个月的周折，终于瓜熟蒂落。

社会的快速竞争，催促着我加强学习，我每周都会去书城找书，每天看书也不少于两小时，此外还要时刻关注社会的动向，培养敏锐的嗅觉，因此我的生活过得很有目标，很充实。虽然这样的小店人人能开，但是我相信经营者的管理理念，目标志向有天差地别。我不断学习系统先进的管理手段，计算成本收回的周期，加快再发展的步伐，当别家每天关注盈利状况时，我却看重小店给我的隐性利润，它是我磨练管理经验的切入口，况且我目前的盈利能赶上工作五六年的成功人士，而且我相信我的发展步伐一定比他们更快。

创业路，我坚定地走出来

在我校今年的毕业生中，只有我是自己创业的，他们说起我就两个字：“佩服”。大学生创业“滑铁卢”在前几年听得很多，加上本来缺乏创业意识，因此很多人都选择了求职，而我是看多了创业的书籍，才会一心走创业的道路。即使有创业理想的同学，也会受到多方面的阻碍。我的一名同学就是受不了父母的压力最后放弃，我的父母亲戚到现在也还是反对;加上不谙门路，办证困难，无法贷款种种障碍，让创业者步履维艰。

大学生创业如襁褓中的婴儿，随时有被扼杀的危险，因此有提出先就业熟悉环境再创业的说法，我觉得创业要早，创业的过程是上班族无法学到的，一样要有如此的经历，还不如早跌倒早爬起，而且创业要有巨大的勇气，随着年龄的增长，家庭等各方面的束缚与日俱增，会影响创业的决心。

当然，大学生初涉商场，最好从小做起，找自己熟悉的环境和行业做，找准切入点，这样才更容易成功。

就这样，我倾听着，也感动着，他的故事虽然没有曲折离奇的创业历程，也未有可观的创业成果，但他朴实而执着的追求过程更容易引起我们的共鸣，“开更多的分店，让民营企业打进世界500强”的雄心壮志更让我为之振奋。在此，我尽力完整地记录他的回忆，希望给学弟学妹们，给创业的朋友们以借鉴。然而文字只能记录过程，而不能代替亲身的经历。