如何用人
发布时间:2013-08-26 13:48 阅读量:531 日记本:《个人日记》
一、用有用的人,用所需的人
1、每用一个人就要起一个人的作用,没有作用的人不能用,没有能力的人不能用,宁缺勿烂;
2、因岗设人,不能因人设岗,需要就用,不需要就不用;
3、能用一个人,绝不用两个人;也就是说,一个人能做的事,绝不安排两个人来做;
4、用人之长,避其所短!
二、疑人不用,用人不疑
1、怀疑的人不用,不能信任的人不能用,可能会出问题的人不能用;
2、用人不疑,而且要用信任增加信任,用信任培养信任,用信任激发忠诚,用信任杜绝不忠诚的发生;
三、按制度用人,用利益使人
1、用人要按制度,为应聘者提供公开、公正、公平的就职、晋升、发展机会,聘用和使用最合适的人选;
2、考核应分为考勤与考绩,凡能数字化的都要数字化,建立切实可行的最好的分配制度,薪酬与绩效挂钩,用利益使人;
如何用人的评论0条评论